Você é uma das poucas organizações que empregava qualquer número de funcionários remotos em tempo integral antes da pandemia? Embora seja verdade que a maioria dos funcionários que trabalham remotamente hoje o fazem como resultado de restrições à pandemia nos Estados Unidos, nem todos começaram como resultado do COVID-19. Isso não quer dizer que as empresas estavam erradas em seguir essas diretrizes decretadas pelo estado, mas sim que o número de funcionários remotos em tempo integral estava aumentando antes da mania do COVID. No período de 13 anos entre 2005 e 2018, houve um aumento de 173% no número de funcionários remotos. Principalmente porque as organizações perceberam há muito tempo que há benefícios abrangentes no emprego de uma equipe remota. No entanto, como eles também perceberam, há alguns riscos inerentes que também devem ser considerados.
Dos muitos desafios que as organizações enfrentam como resultado da equipe remota, um dos piores vem na forma de adaptação de um estilo gerencial remoto. Supervisionar um grande número de funcionários sem qualquer tipo de interação face a face provou ser um desafio. Os gerentes podem ter dificuldade em obter a mesma quantidade de esforço de seus funcionários. A comunicação inadequada pode criar algumas desconexões entre as equipes de uma organização, o que pode fazer com que os projetos não sejam totalmente realizados da mesma forma que seriam no escritório. Também é importante notar que os funcionários também enfrentam alguns desafios. Ou seja, sentimentos de isolamento de longos períodos de trabalho remoto com pouca ou nenhuma interação.
Um elemento do emprego de uma equipe remota que muitas vezes é esquecido, mas causa muito estresse, é o montante da responsabilidade adicional resultante desses funcionários. Cenários que variam de funcionários se machucando enquanto estão em casa, hardware roubado de propriedade de sua organização, violações de dados internos como resultado de segurança de rede fraca – a lista continua. Esses perigos aos quais a equipe remota está exposta também podem causar problemas para sua organização. Se essas situações ocorrerem, as organizações devem ter a apólice de seguro correta promulgada para protegê-las contra danos. Da mesma forma, a compensação dos trabalhadores também deve ser honrada para esses funcionários remotos. A mesma cobertura de contas médicas e tempo de folga pago para qualquer tempo passado ausente devido a doença ou lesão e outros devem ser honrados em qualquer pacote de compensação oferecido a funcionários remotos e no escritório.
As organizações devem considerar a proteção contra ataques cibernéticos e violações como prioridade número um ao empregar uma equipe remota em tempo integral. Os dados da sua organização e dos clientes que você atende são extremamente valiosos e devem ser tratados como tal. Usar as ferramentas corretas, como VPN, firewalls e software antivírus, deve manter esses dados seguros, mas, caso isso não aconteça, sua organização precisará garantir que estejam cobertos pela política de responsabilidade cibernética correta. O seguro de responsabilidade cibernética primária cobrirá os danos relacionados a dados exclusivos de sua organização. Enquanto o seguro de responsabilidade cibernética de terceiros cobrirá danos relacionados aos dados do seu cliente sendo expostos.
Embora possa parecer que funcionários remotos trazem mais riscos de segurança para sua organização, permitir essa estrutura de funcionários beneficia muito as pessoas que você contratou. Os profissionais indicaram que o trabalho remoto em tempo integral permite mais liberdade no trabalho e na vida doméstica, criando um equilíbrio muito mais significativo do que se estivesse trabalhando no escritório. Para obter mais informações sobre como proteger sua organização e funcionários enquanto trabalham remotamente, leia o infográfico que acompanha este post. Cortesia de Seguro B2Z
Fonte: Directlauncher
